专业配资门户官网 79年对越作战，121师124师28天歼敌五千余人为何被全军批评？

1979年2月19日凌晨，广西边境的一处临时指挥所里，电话机、加密电台几乎没有一刻停歇。参谋人员一遍遍校对坐标，反复核对时间，却始终等不到一条关键电报——41军121师、42军124师的穿插进展报告。

许世友坐在地图前，烟一支接一支地点，连续三天，他只问一个问题：“121、124到哪儿了？”得到的回答却只有四个字——“情况不明。”

有意思的是，这两支让前线指挥员心急如焚的部队，并不是偷懒磨洋工，恰恰相反，他们在敌后奔袭八十多公里，昼夜急行，在28天内歼敌5889人，却在战后被全军通报批评。原因并不玄妙，却颇耐人寻味。

一、从“满员师”到陌生战场：124师的急行与稳打

如果从纸面实力看，42军124师的起点非常体面。战前，该师是全军区少有的“满员师”，下辖370团、371团、372团和一个炮兵团，建制齐整，装备充足，人员编制达到标准。然而，这支部队距离上一场战争，已经过去27年。

对越自卫反击战打响前，124师很多干部战士连实弹上阵的经历都不多，更别说陌生山地、热带丛林作战。对越军的习性、火力配置、乡土情况，了解极为有限，只能依靠战前仓促的情报和少量演训经验。

战区赋予124师的任务，是作为42军第二梯队，从东溪方向沿4号公路向高平推进，与126师形成前后夹击之势。表面上看，是沿公路前进，听起来比山地穿插轻松许多。可真到一线，困难立刻暴露：

公路全程约38公里，看起来不算远，但沿途河流密布，还有隧道、山口，道路年久失修；战事一开，越军更是见缝插针地炸桥、掘路，几乎每前进一步都要付出工兵和时间的双重代价。

2月17日清晨，124师按计划分为两个梯队，从东溪一线发起攻击。坦克团先头渡河，强行突破靠松山一带防线，越军被装甲集群的突然出现打了个措手不及，急忙边撤边炸毁沿线道路和桥梁。

坦克团第二营靠近弄梅隧道时遭到顽强阻击，地形狭窄，装甲车难以展开，一时间前进受阻。直到18日拂晓，师前进指挥所率坦克团部分兵力、372团1、2营赶到，重新部署火力，才将隧道附近守敌歼灭，撕开缺口。

然而，道路被炸得坑坑洼洼，桥梁断裂，坦克再想高速推进已经不现实。指挥员权衡了一下，作出一个关键决定：让327团（原文作“327团”，应为372团所属步兵，以下沿用原文逻辑）搭乘坦克的步兵全部下车，轻装徒步，从山路向高平方向急进。

这一步看似无奈，实际却很务实。试想一下，如果为了等道路修通，整师停在原地，那战役整体节奏势必被拖死。124师宁肯部队扛着武器干走，也不愿把时间耽误在车辆后边。

19日清晨，这批轻装步兵赶到博山附近时，果然被设伏的越军从山上卡了脖子。博山在高平东南约7公里，是通向城外的一处制高点。越军利用山地有利地形，火力交叉，打得部队几次攻击都没冲上去。

直到当天上午，因楠囊断路抢修完成，后续装甲梯队赶到，坦克炮、火炮一起上，才把主峰拿下。20日夜间，124师终于抵达高平外围，完成对城外要点的初步控制。

此时随军行动的广州军区副司令员吴忠已经抵前线。他一面组织126师378团与124师配合，攻占高平周边制高点和交通节点，一面上报前指，争取尽快对高平发动总攻。照常理说，一个多师兵力已压到城下，而且外围重要阵地基本拿下，完全具备立刻攻城的条件。

可前线指挥机关仍有顾虑。高平是越北一座重镇，又是交通、政治节点，他们担心城内还有较强兵力，贸然攻城可能引发巷战，伤亡不可预估，于是决定：先等41军北侧一线部队到位，再南北对进。

接下来两天，124师在外围一边稳固阵地，一边通过侦察、俘虏口供、当地群众反映，慢慢摸清了情况：党政机关已撤离，主力守军并不多，城内越军更像是边撤边留的残部。

吴忠再次上报，要求抓住战机立即攻击。经过反复斟酌，前进指挥所同意了这一判断。2月24日傍晚，124师与坦克部队协同，对高平发起攻击。

进城过程出人意料地顺利。除局部火力点零星抵抗外，并未遭遇预想中的顽强守城战，解放军于夜间控制全城。长途奔袭约70公里，124师配合装甲部队歼敌1555人，拔掉高平这个要塞。

更长的维度上看，124师在整个28天作战中，打满全程，击毙俘虏越军2991人，战绩相当亮眼。不得不说，这支27年没打过仗的老牌部队，在陌生战场上，凭着硬扛和摸索，交出了一份不低的成绩单。

二、121师的艰难穿插：迷路、断粮与魁剥之痛

如果说124师是在炸毁的公路上硬挤过去，41军121师则是在密林石山里“摸黑”突进。两者任务性质不同，难度也完全不在一个级别上。

121师担负的，是纵深穿插任务。概括一句话：在战役一打响，就要从侧后方割断越军退路，封死高平方向援军通道。为此，全师必须在极短时间内，徒步穿插近80公里，到达班庄、809高地一线，扼住几条关键通道。

问题在于，这个穿插地带是典型的喀斯特石山地貌，沟壑纵横，山路崎岖。越军提前在山口、隘路、转折点设置大量 obstacle，明火力点、暗火力点交叉配置，专门打这种穿插部队。

121师经过研究，很清楚如果处处“打净了再走”，时间根本不够，战役计划就要落空。于是他们定下基调：能绕则绕，能冲则冲，不恋战，以速度为第一要务。全师展开成四路，由西向东：最前为侦察大队，后面是363团、362团、361团梯次推进，炮火尽量向前沿压上去。

2月16日晚，362团1、3营率先出动，作为开路先锋。17日凌晨总攻打响前，1营抢占875高地及附近两处无名高地，为361团、侦察大队打开突破口。3营则多路突击，拔掉朗伟、楠同一线火力点，让正面部队能从莫隆方向撕开缺口。

到了17日凌晨，41军炮火准备压上，一路低空轰鸣。这边，362团2营在前期基础上兵分两路，攻击并控制莫隆周边，拿下910高地，为后续主力穿插扫清前沿障碍。

7时许，师前指率363团出境，一个小时后361团跟出境线，362团则完成初次突破后，随预备指挥机关和后勤部队向纵深推进。看上去，节奏还算顺利。

363团1营、3营走小道，沿东南向通农发展的公路方向前进，师前指则紧随其后。途中在班改附近遭越军阻击，前沿分队利用地形迅速压制，将对手打散。急于向前的心理占了上风，团里没有时间把残敌彻底清扫，只是把主要火力点打掉就继续往前冲。

有意思的是，这个选择在战术层面看没什么问题——前线要抢时间，后路清扫可以交给随后部队。但问题来了：后勤分队、救护分队、弹药车队都是从后面走，被这些残敌和游击小股越军一拦一骚扰，根本过去不了。结果是：前线人冲到了，粮弹却拖在半路。

当天下午，363团经过50分钟激战拿下通农。到此，出境后已急行军11个小时，但按照原定计划，他们此时应该已经逼近班庄，完成穿插预定目标，可实际上仍有相当差距。

更麻烦的是师内绝对主力——361团。这个团在境内秘密机动阶段，就因为路线判断失误，偏了一段时间。眼看总攻在即，他们发现123师侦察大队对边界一线地形熟悉，就主动申请跟随侦察大队走小路提前出境。

17日凌晨，两支部队同时行动。可等他们摸到预定出境点，才发现越军已经提前封锁，想实现“悄悄穿出来”是不可能了。被迫回转，沿边界向西北方向寻找新的突破位置。那一段地形极为复杂，山高林密，岩石陡立，361团全团费了4个半小时才挪动不到3公里。直到早晨8点，距总攻打响已3个小时，他们才勉强完成出境。

后面的事更有些“连环失误”的意味。361团辗转多次，下午2点左右才踏上通往通农方向的公路。部队已经连续急行一天，体力严重透支，等到晚上11点，他们才赶到班丽附近。

就在这时，随团行动的副师长彭富师收到一个模糊的消息：团的任务似乎有变动。出于负责，他立刻命令“停下，等师部明确”。于是全团在寒夜里干等电报，四个多小时过去，师部才澄清——任务没变，接着按原计划走。等重新起步时，已经是18日4点，宝贵时间又被磨掉一大块。

更糟糕的还在后头。361团领导为抢时间，决定绕道突进，自以为抄近路，结果再次偏离路线，实际走上了通向安乐的公路。直到路标、地形越来越“不对劲”，才意识到路径错误，又折回三小时。这一折腾，361团从原本的“主力团”，活生生变成了“殿后团”。

偏偏在这种节骨眼上，又接到师部命令：暂停前进，等待362团后勤部队。有人提出疑问：“还等？时间来得及吗？”但命令已下，只能执行。等到当晚，他们在途中遇到123师侦察大队，双方一对表、比对位置，才彻底确认——方向走错了。

返程途中，他们一头撞进越军伏击圈，这就是后来备受提及的“魁剥山谷遇袭”。这次伏击对121师伤筋动骨：大量弹药物资被打烂打散，全师从此陷入严重缺粮断弹状态；医护人员、后勤骨干、指挥人员多人伤亡，对士气是沉重一击。

到这时，全师没有一支部队按原定时间到位。战役总体部署中的那一把“在敌后锁喉”的尖刀，居然在山林里绕了半天。

转机来自363团。全国战斗英雄李培江所在的这支部队，咬紧牙关往前掘，在兵员疲惫、补给跟不上、通讯时断时续的情况下，仍然压着预定方向推进。18日上午10时左右，他们接近那岸北侧地区，离打沙山口已经不远，再翻一段山，就是董赛和841高地——这正是穿插任务的关键节点。

越军看出他们的意图，沿线火力点连环阻击，试图再把这把“尖刀”拦断。李培江当机立断，调整穿插主线，变更通过要点，以更大的代价换取前进速度。19日6时，363团终于到达指定位置，累计奔袭约81公里，为全师完成穿插任务争到了最关键的一口气。

此时，两翼的362团和361团也顶着饥饿、疲劳和不断的袭扰，艰难向预定地域靠拢。2月19日凌晨前后，两团主力在几乎“弹尽粮绝”的状态下抵达任务地区。整个121师在28天战斗中，共歼敌2898人，完成了预定作战任务，只是过程比原计划曲折得多，也惨烈得多。

三、战果之后的“通报批评”：问题究竟出在哪儿

客观说，单看战绩，121师和124师的数字都很漂亮：一个歼敌2898，一个歼敌2991，两师合计5889人。再加上高平这种战略要点被拿下，从作战结果上讲，完全对得起“能打、敢打”四个字。

可战役结束后，广州军区在总结会上，许世友却点着两师师长的名字进行严厉批评，还下发全军通报。这一幕，很多人当时都有些不解：打得不差，为什么挨批？

关键就在于“时间”和“信息”这两个字。

战前给121师、124师下达的任务，很明确：在战役开始一两天之内，务必穿插到位，形成对高平守军的合围之势。按设想，前线指挥所可以根据穿插进度，灵活调整主攻方向和攻击时间。

然而，从战斗打响那天起，前指一次次发电报、打电话，询问“穿插情况如何”“大致到哪一线了”，得到的不是不清楚，就是干脆没回音。两师仿佛从地图上消失，整整三天，前线指挥员掌握不到任何可靠的穿插进展。

参谋长周厚礼亲自出面，多次打电报催问，也没有准确答复。直到第四天，两师才突然报告——穿插完成，部队已到指定地域，高平守军面临被包围的局面。

这种“突然报喜”的方式，从战术结果看固然不错，但对整个战役指挥来说，风险极大。如果穿插失败怎么办？如果哪一路部队被越军大部队拦住、被迫转移又怎么办？指挥中枢在几天时间里像是“瞎子摸路”，既不能准确判断敌情，也无法实时掌握己方前出部队的真实情况，只能靠推测和零散消息判断局势。

战后开总结会，周厚礼问两位师长：“这几天到底怎么回事？为什么不按规定随时上报情况？”回答令人哭笑不得。

两位师长的解释大致有三点：其一，穿插途中敌情复杂，部队几乎没有长时间停下来休整，电台难以架设，一旦开机发报，位置暴露，容易遭到炮火或袭击；其二，师部本身都没完全搞清下属团、营的准确位置，情况一团乱，怕报上去不准确，干脆等稳定下来再汇总；其三，觉得自己一路打得很艰难，粮弹短缺、地形陌生、伤亡不小，这些“拉后腿”的情况上报也没什么意义，反而让上面担心。

这种想法，从基层作战角度看，也算有几分“实在”：一心扑在打仗上，其他一切都往后放。然而在军区层面，在联合作战的整体框架里，这种“光顾着低头拉车、不抬头看路”的做法，隐患巨大。

许世友的火气，就冲着这一点。他的意思很简单：既然战前已经反复强调，必须定时报告战况和位置，那执行的时候就不能打折扣。报上来的不一定非得是“好消息”，哪怕是“遇阻”“迷路”“损失较大”“弹药紧张”，指挥机关也好有针对性地调配预备队、调整火力支援、甚至重新规划战役节奏。没有信息，就等于没有指挥。

还有一个细节也值得注意。121师在魁剥山谷遭伏击，后勤被打残，后续数日全师断粮断弹。这种情况在战时并不罕见，但按规矩，这种重大战斗减员和补给中断，必须第一时间上报，以便军区层面帮助组织紧急补给或战术掩护。而121师那边，仍是咬牙硬扛，把问题压在自己身上，结果前指始终不清楚他们已经到了什么程度的疲惫和紧张。

站在作战艺术层面看，两师的教训并不仅限于“通信不畅”这四个字。

一是战前准备对敌情、地形的掌握不够深入。对越军“军民结合”“化整为零、层层阻击”的打法估计不足，导致穿插过程中，对那些被“打散”的小股敌人重视不够，没有意识到这些残兵败将，反而可能成为后勤和通讯线上的最大麻烦。

二是对山地穿插的时间消耗评估偏乐观。纸面上的“80公里”，在地图上看是一条线，实际走起来是无数个上坡、下坡、折返和绕行。像841高地那样，费力攻占后才发现并不能很好控制通路、观察范围有限，这就是准备阶段对地形研究不够细、缺乏预案的表现。

三是内部指挥协调存在明显短板。361团的多次迷路、等待命令、来回折腾，不能简单归咎于个人能力问题，而是说明在整个穿插行动中，“谁带路”“谁负责导航”“备用路线如何启用”“遇到出境点被封锁怎么办”等一系列基础问题，没有形成细致、可操作的方案。

从结果看，两师最终不但完成任务，还取得了可观战果，这一点没人否认。但在战争中，胜利和代价往往是一起摆在桌子上的。战役结束后，军区把目光对准这其中暴露出的问题，尤其是穿插部队与指挥机关之间的“信息断层”，通过通报批评的方式，敲了一记很响的警钟。

不得不说，121师、124师在1979年的这一役，一面给后人留下了顽强作战、长途奔袭的典型战例，也同时留下了一个颇具警示意味的注脚：战场上，光有冲劲不够，速度、战果之外，还有一个看不见却同样关键的维度——信息和协同。一旦这根线没系紧，再猛烈的穿插，也可能让人捏着一把汗。

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